Corporate Governance
公司治理
風(fēng)險管理
● 策略：營造重視風(fēng)險管理之經(jīng)營策略與企業(yè)文化，強化風(fēng)險管理作業(yè)以提升營運透明度及保障員工、股東之權(quán)益。
執(zhí)行風(fēng)險管理制度與運作是確保正隆穩(wěn)定營運的重要根基。為完善風(fēng)險管理制度，正隆成立直屬董事會之「風(fēng)險管理委員會」，所屬七大工作推行小組依循「風(fēng)險管理政策與程序 」，透過辨識、分析、評量環(huán)境、社會、公司治理各方面風(fēng)險因子形成之內(nèi)、外部風(fēng)險，再依據(jù)發(fā)生嚴重度與可能性計算出風(fēng)險等級，省視現(xiàn)有防護措施是否能阻擋或降低風(fēng)險，必要時另擬因應(yīng)對策及確認得以有效實施，並追蹤風(fēng)險管理改善之成效，確保公司健全經(jīng)營，風(fēng)險評估之邊界主要以合併公司為主，包含臺灣、中國大陸、越南既有營業(yè)據(jù)點。2024年共召開兩次風(fēng)險管理委員會會議並提報董事會。
重視氣候變遷風(fēng)險管理，正隆已於2021年導(dǎo)入「氣候相關(guān)財務(wù)揭露」（TCFD）倡議，成為臺灣第一家通過TCFD查核且獲得最高評級認證之紙業(yè)公司，展現(xiàn)面對氣候風(fēng)險之適應(yīng)力。重視自然正效益和關(guān)注營運對生物多樣性之衝擊，更於2023年簽署支持「自然相關(guān)財務(wù)揭露」（TNFD），成為TNFD先行者企業(yè)之一，將依循TNFD框架，從治理、策略、風(fēng)險管理、指標與目標等四大面向，強化揭露自然相關(guān)風(fēng)險與因應(yīng)措施。
* 完整內(nèi)容請參考本報告書 ch4.1 氣候變遷行動TCFD報告、ch4.6 TNFD生物多樣性
智慧財產(chǎn)管理
為完善智慧財產(chǎn)管理體系且持續(xù)精進，正隆設(shè)有專責(zé)單位協(xié)助智財管理事務(wù)之推動，保護研發(fā)成果與降低營運風(fēng)險，同時鼓勵員工創(chuàng)新研發(fā)，作為各單位相關(guān)決策和執(zhí)行準則。
正隆智慧財產(chǎn)管理風(fēng)險因應(yīng)與 2024 年執(zhí)行成果如下：
正隆智慧財產(chǎn)管理風(fēng)險因應(yīng)與 2024 年執(zhí)行成果如下：
資安管理
強化資安防護，確保營運安全隨著數(shù)位轉(zhuǎn)型的加速，企業(yè)對資訊系統(tǒng)的依賴日益加深。然而，資安風(fēng)險與惡意攻擊也日趨複雜且多樣化，不僅可能影響系統(tǒng)正常運作與生產(chǎn)排程，甚至可能導(dǎo)致機敏資訊外洩，進而引發(fā)法律責(zé)任與企業(yè)聲譽損害。
正隆深信資訊安全對營運穩(wěn)定與信任維護的重要性，特別設(shè)立資安專責(zé)單位與資安長，並依循公司 「資通安全作業(yè)標準管理辦法」，推動各項資訊安全管理機制。同時，建置跨部門與廠區(qū)的防火牆機制，執(zhí)行即時風(fēng)險監(jiān)控與漏洞管理，以防範(fàn)攻擊並確保營運安全。
為持續(xù)強化資安能力，正隆每年投入大量資源，升級資安軟硬體設(shè)備，並舉辦相關(guān)教育訓(xùn)練，打造完善的網(wǎng)路與電腦防護架構(gòu)。同時，針對存取控制、 資料備份、系統(tǒng)開發(fā)及委外廠商管理等領(lǐng)域，制定具體管理方案，確保資訊資產(chǎn)的機密性、可用性、完整性與持續(xù)性，降低資安風(fēng)險對營運的影響。
2024 年，正隆未發(fā)生重大資訊安全事件，展現(xiàn)公司在資安防護上的高度投入與成效。
正隆2024年資訊安全執(zhí)行重點：
強化資安管理
- 1. 完善資安管理制度度，2023 年領(lǐng)先業(yè)界導(dǎo)入 ISO 27001 資訊安全管理系統(tǒng) (ISMS)，並於2024年6月完成 ISO 27001：2022 版本的轉(zhuǎn)版認證。未來，正隆將持續(xù)投入資源，遵循 ISO 27001 標準，並結(jié)合公司需求推動技術(shù)創(chuàng)新與管理升級，以打造更安全、可靠的資訊環(huán)境。
- 2. 依據(jù) PDCA 模型進行數(shù)位資產(chǎn)盤點與風(fēng)險評估，檢核資通安全目標及相關(guān)措施運作，並進行改善。總經(jīng)理每季主持 ISO 推行委員會，檢討資訊安全執(zhí)行情況。
提升資安防護能力
- 1. 強化網(wǎng)路連線、機房、防火牆、電子郵件 及伺服器的防護措施，定期檢視資通安全政策及作業(yè)程序，並召開資安專案會議進行審查與修訂。
- 2. 提升生產(chǎn)系統(tǒng) (OT) 防護，採用 USB 掃毒工具檢測惡意程式感染情況。重要基礎(chǔ)設(shè)施（如機房）設(shè)置門禁管制，記錄人員進出，確保實體設(shè)備安全。
建構(gòu)資安聯(lián)防
- 1. 建置資安監(jiān)控中心平臺，整合 IT 與 OT 的重要端點資 安設(shè)備資料，集中管理系統(tǒng)日誌，結(jié)合 AI 技術(shù)快速偵測風(fēng)險、執(zhí)行自動防護及復(fù)原。並透過MDR (Managed Detection and Response) 外部專業(yè)協(xié)助，實現(xiàn)全面性、全天候的監(jiān)控分析，有效防範(fàn)病毒及惡意攻擊。
- 2. 積極參與外部資安聯(lián)盟的交流活動與倡議，掌握最新資安趨勢。
形塑企業(yè)資安文化
- 1. 在內(nèi)部 EIP 網(wǎng)頁設(shè)立資安專區(qū)，並於 News 行動網(wǎng)增設(shè)資安新知，定期分享最新資安報導(dǎo)與公告。2024 年共發(fā)布 60 多則資安資訊，確保員工掌握最新威脅與防護措施。此外，亦透過線上課程，期強化資通安全與 AI 安全教育，涵蓋郵件詐騙防護、個資保護及機敏資料處理等關(guān)鍵議題， 以及行政院公告之《使用生成式 AI 參考指引》，提升員工資安意識與警覺性，有效降低惡意駭客攻擊風(fēng)險，確保企業(yè)資訊安全。
- 2. 2024 年舉行兩次社交工程演練，結(jié)合 AI 技術(shù)設(shè)計模擬真實情境的釣魚郵件（如信用卡盜刷、百貨優(yōu)惠券、政府公文通知等），測試員工對釣魚郵件的警覺性。經(jīng)資訊安全宣導(dǎo)與演練，第一次與第二次開信率占總公司的 8% 及 6%，低於標準值，顯示員工資安意識有所提升。
- 3. 與經(jīng)濟部合作開辦 iPAS 供應(yīng)鏈專班課程，課程內(nèi)容涵蓋「智慧製造」與 「工控資安」進行培訓(xùn)，藉此提升供應(yīng)鏈資安防護能力。課程聚焦於工控資安概念及 IEC62443 工控資安標準，提升產(chǎn)線運作的安全意識，並在與設(shè)備供應(yīng)商合作時，確保資安要求的落實。此外，透過分組討論與跨部門、跨廠參與，深化內(nèi)外部合作默契。專班不僅提供實用知識，還促進供應(yīng)鏈夥伴與內(nèi)部團隊的互動交流，為未來合作奠定基礎(chǔ)。
